广东新笙企业管理顾问有限公司简介新笙成立于1996年，是国内最早专业从事管理咨询和培训的综合型顾问公司之一。十余年来，新笙始终不渝，专业、专注为企事业提供“系统管理咨询”+“系统管理培训”服务，潜心做中国最好的“战略落地实施的系统管理专家”。新笙一直秉承“解决问题、构建机制、传承能力”三大系统咨询价值操守，帮助企事业管理系统改善、组织能力提升。新笙核心团队主要来自：HP惠普、Foxconn富士康、RICOH理光、CocaCola可口可乐、Master.Kong康师傅、huawei华为、Midea美的等跨国企业和上市公司高管，以及众多知名咨询机构的资深顾问。新笙团队以“擅长实战的系统管理和过程管理学派”、“管理机制建设和变革专家”在咨询界独树一帜，并赢得良好口碑。一、新笙业务范围涵盖：综合管理改善咨询、战略咨询、组织管控与流程咨询、人力资源咨询、运营与供应链咨询、流程信息化咨询及人才测评、管理培训等服务。二、新笙特色咨询业务：1、流程绩效管理：新笙独创“6D”战略流程绩效管理模式，全面构建对接战略、面向客户、基于价值的业务和管理流程体系，并通过流程KPI、绩效管理、薪酬一体化，帮助企业从传统的职能分工、各自为政、扯皮内耗中彻底转型，实现业务流程“接力跑”、管理流程“水渠流”的良性循环；2、集团管控与绩效改善：企业管理无不讲效益，但有多少企业清楚自身的效益结构，并真正做到效益最大化！集团企业为什么“集而不团”、“团而不紧”、“紧而不强”、“强而不久”，1+1为什么总不能大大超过2?集团总部为什么不经济？新笙顾问集十余年咨询经验，创造性开发国内一流“企业全面管控和绩效解决方案”，全面构建集团企业“效率效益”...